Add-on-Akquisitionen
Sie sind Experte in Ihrem Markt und möchten Ihr Geschäftsmodell durch einen Zukauf strategisch erweitern oder ergänzen, ohne jedoch bereits ein konkretes Target ins Auge gefasst zu haben? Gleichzeitig sind Sie unsicher bzgl. regulatorischer und kommerzieller Fallstricke oder disruptiver Marktteilnehmer? Wir unterstützen gezielt und genau nach Ihrem Bedarf: Im Rahmen unseres Add-on-Akquisitionen-Supports erhalten Sie einen ausführlichen Überblick über erfolgversprechende Möglichkeiten zur Geschäftsfelderweiterung, spannende Player und potentielle Targets.
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Leistung
Wir unterstützen strategische Investoren bei der Suche nach potentiellen Targets, die als Add-on-Investment in Frage kommen. Dafür erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen im Rahmen von Workshops und eigenen Recherchen (in Form von Markt- & Branchenscreenings) Investitionsleitplanken und segmentieren potentiell spannende Märkte für einen besseren Überblick.
Auf Wunsch übernehmen wir auch gerne die Erstansprache so identifizierter Targets und starten in die Phase der Due Diligence. Bei einer Due Diligence unterstützen wir Sie sowohl aus kommerzieller (Commercial DD) als auch aus technischer Sicht (Tech/IT DD).
Ergebnis
Ziel der Beratung im Rahmen einer Add-on-Akquisition ist zuallererst ein einheitliches Verständnis darüber, in welchen Bereichen ein Target gesucht werden soll. Für die so identifizierten Bereiche, bzw. Branchen, Märkte oder Segmente, erhalten Sie einen ausführlichen Überblick. Darüber hinaus erstellen wir für Sie sowohl eine Long List mit den Marktteilnehmern die als Targets in Frage kämen, sowie eine Short List die diejenigen Targets enthält, welche gemäß der zuvor definierten Investitionsleitplanken am besten passen würden.
Auch Kontakte zu potentiellen Targets und die Option auf eine ausführliche Prüfung dieser zum Beispiel im Rahmen von Commercial oder Tech Due Diligences oder Potentialanalysen stellen ein mögliches Outcome dar.
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Beispiel aus der Praxis
Für einen Anbieter aus der Bauindustrie entwickelten wir eine kohärente M&A-Strategie. Aufbauend auf den in der Strategie festgelegten Investitionsleitplanken erarbeiteten wir eine Target-Short-List.
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wdp in Kennzahlen
55
Experten und Expertinnen
>10 Jahre
Erfahrung
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750
Referenzen
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Ihr Kontakt
Christoph Nichau
Partner Transaction Services
Tel.: +49 221 67787410
Mail: christoph.nichau@wdp.de
Ausgezeichnete Beratung
brand eins nahm wdp nach 2020 und 2021 auch 2022 wieder in die Liste der "brand eins Besten Berater" auf. Auch die WirtschaftsWoche hat wdp bereits mehrfach im Best of Consulting Wettbewerb Mittelstand ausgezeichnet. Unter anderem durften wir uns über folgende Awards freuen:
- Strategy (2020, 2021, 2022)
- Manufacturing & Operations (2022)
- Technologies (2021)
- Marketing (2020)
- Marketing & Organisation (2019)
- Operational Excellence (2018)
- Mergers & Acquisitions (2016)
- Wettbewerbsstrategie (2016)
- Wertsteigerung durch Beratungsprojekte (2016)
- Gesamtsieger Mittelstandsberatungen (2016)
Im Beratervergleich TOP CONSULTANT 2019 durften wir uns außerdem über die Auszeichnung als eine der besten Mittelstandsberatungen Deutschlands freuen.