100-Tage-Plan

Im Rahmen einer Due Diligence oder bei dedizierten Potentialanalysen zeigen wir auf, wo im Unternehmen noch wirtschaftliche Potentiale zu heben sind. Diese Potentiale können an verschiedensten Stellen zu finden sein, zum Beispiel in den Bereichen Reichweitenoptimierung, Produkt-/Marktverticals oder Internationalisierung. Im Rahmen unseres 100-Tage-Plans skizzieren wir aber nicht nur, wo diese Potentiale liegen, sondern auch welche Maßnahmen ganz konkret angestoßen werden sollten, um sie zu heben.

Im Gegensatz zum Full Value Creation Plan fokussieren wir uns beim 100-Tage-Plan auf die Hervorhebung potentieller Quick-Fixes und das Skizzieren des nötigen Vorgehens, um dieses in den nächsten 100 Tagen erfolgreich umzusetzen und so das Heben der identifizierten Potentiale anzustoßen.

Als Ergebnis des 100-Tage-Plans erhalten Sie einen umfangreichen und konkreten Plan zur Hebung identifizierter Potentiale. Diese sind bereits quantifiziert und im Rahmen einer Roadmap nach Dringlichkeit und zeitlicher Dauer der Umsetzung geordnet. So geben wir Ihnen ein konkretes Werkzeug an die Hand, welches Ihnen erlaubt, auf valider Datenbasis belastbare Entscheidungen zu treffen.

Darüber hinaus unterstützen wir – falls gewünscht – auch aktiv bei der Umsetzung der aufgezeigten Potentiale. Hierbei übernehmen dann unsere Beratungsexperten aus den Bereichen Strategie und operativer Umsetzung.

Im Rahmen einer Commercial Due Diligence für ein E-Commerce mit Schwerpunkt Kinderkleidung erstellten wir einen 100-Tage-Plan und entwickelten eine konkrete Roadmpap zur Hebung der aufgezeigten Potentiale. In diesem Fall bestand vor allem Potential im Bereich des Suchmaschinenmarketings (SEO/SEA) und durch die Ausweitung der Marketingbudgets und des Produktsortiments. Dank unserer konkreten Handlungsvorschläge konnte unser Kunde unmittelbar operative Richtungsentscheidungen vorgeben und somit die Basis für ein signifikantes Umsatzwachstum legen.