Erkennen Sie jetzt die Chancen in Marktumfeld des Maschinen- und Anlagenbaus und realisieren Sie zukunftsfähige Geschäftsmodelle

In einem dreistündigen, kostenfreien Workshop widmen wir uns gemeinsam Ihren aktuellen Herausforderungen und Ideen im Kontext digitaler Lösungen. Mit Ihren Zielen im Blick formen wir eine übergeordnete Digitalisierungsagenda und entwickeln ein Geschäftsmodell für Ihren relevantesten Lösungsansatz. Unser Vorgehen hat dabei stets zwei Aspekte im Blick: Mehrwert für Ihre Kunden und Wachstumspfade für Sie.

Workshop-Ablauf:
In vier Schritten von der Priorisierung Ihrer Digitalisierungsinitiativen zum Geschäftsmodell

1. Vorstellung und Impulsvorträge durch wdp:
   Handlungsfelder der Digitalisierung: Bewährte Erfolgsschwerpunkte zur Priorisierung von Digitalisierungsaktivitäten: Stützung des Kerngeschäftes, transformative und disruptive Geschäftsmodelle.
   Best Cases aus anderen Branchen: Wie sich Branchen durch die Digitalisierung verändern – und mit ihnen die Geschäftsmodelle.
2. Interaktiver Workshopteil I:
   Definition eigener Schwerpunkte: Einordnung und Priorisierung Ihrer Herausforderungen in der Digitalisierung und Ihrer Initiativen anhand von greifbaren Entscheidungskriterien.
3. Interaktiver Workshopteil II:
   Entwicklung eines Geschäftsmodells: Gemeinsame Erarbeitung verschiedener Bestandteile eines erfolgreichen Geschäftsmodells anhand einer Ihrer priorisierten Initiativen.
4. Einordnung und Empfehlung:
   „Wie sollten Sie mit den Ergebnissen im nächsten Schritt umgehen?“ Einblicke in die methodische Weiterentwicklung der Arbeitsergebnisse und unsere konkrete Handlungsempfehlung für Ihre nächsten Schritte aus unserer Digitalisierungserfahrung.