Führungskräfteentwicklung

Je nachdem, ob einzelne Führungskräfte oder das gesamte Management geschult werden soll, erarbeiten wir entweder in einem persönlichen Gespräch oder in einem größeren Workshop die Inhalte, die Methodik und den Zeitraum der Führungskräfteentwicklung.

Inhaltlich können wir fast alle Kompetenzfelder digitaler Geschäftsmodelle abdecken. Zur Vermittlung unseres Wissens greifen wir auf vier verschiedene Methoden bzw. Formate zurück: Seminare, Workshops, Coachings und Trainings.

• Seminare
  Wir entwickeln Seminarreihen für Führungskräfte, in denen unsere Berater in anschaulichen und interaktiven Vorträgen Wissen vermitteln und Fallstudien vorstellen. Die durch erfahrene Berater stets branchenspezifisch aufbereiteten Themen vermitteln geballtes Hintergrundwissen aus der Praxis.
• Workshops
  Viele strategische Entscheidungen stehen lange Zeit ergebnislos im Raum oder münden in emotionalem Konsens. Unsere Moderatoren führen Teams in einen intensiven Dialog über ein konkretes Thema und versachlichen die Diskussion durch Erfahrung und Praxiswissen aus der Beratung.
• Coachings
  Langfristig begleiten wir Führungskräfte bei ihren operativen und strategischen Herausforderungen der digitalen Transformation. Wir ergänzen die vorhandene Managementerfahrung um unsere digitale Expertise. Als Sparringspartner und Strukturgeber arbeiten wir stets im Hintergrund und überlassen unseren Kunden den Fahrersitz.
• Trainings
  Neue Anforderungen und sich dadurch verändernde unternehmerische Ausrichtungen erfordern neue Tätigkeiten. Um Mitarbeiter fit für den digitalen Wandel zu machen, vermitteln wir entsprechendes Wissen in klar definierten Lerneinheiten – on the Job. Ein konkretes Projekt mit direktem wirtschaftlichen Output wird dabei effizient in den bestehenden Arbeitsprozess des Mitarbeiters eingebunden.