Buy-Side Commercial und IT Due Diligence eines Dienstleisters im Bereich Social Content Distribution

Konkret handelte es sich bei dem Target um eine Plattform, die Werbeplätze auf Social-Media-Seiten und bei Influencern vermittelte. Das Unternehmen befand sich noch in Gründerhand und war bislang in Europa und Amerika aktiv. Das Geschäftsmodell konnte nur dann gewinnbringend weiter skaliert werden, wenn alle Prozesse hochgradig effizient und so weit wie möglich automatisiert waren, da für die Vermittlung der Werbeplätze sonst ein aufwendiges Kampagnenmanagement vonnöten war.

Das Target selbst hatte keinen Advisor für die mögliche Transaktion engagiert. Somit standen die für die Due Diligence erforderlichen Daten und Dokumente nicht direkt zur Verfügung, sondern mussten in Zusammenarbeit mit dem Target erstellt werden. Die Due Diligence musste zudem unter großem Zeitdruck durchgeführt werden.

Zunächst wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Gründer eine Managementpräsentation als Grundlage für die Prüfpunkte der IT Due Diligence und der Commercial Due Diligence erstellt. Im Anschluss wurde ein Fragenkatalog erarbeitet und mit dem potentiellen Käufer abgestimmt. Mithilfe von Datenanalysen und Interviews konnten alle quantitativen bzw. qualitativen Fragestellungen beantwortet und ausgewertet werden. Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen bewertete wdp das Target hinsichtlich der zuvor definierten Prüfpunkte.